樓宇控制項目具有復(fù)雜性和繁瑣性的特征，因此，在實(shí)際的施工管理工作中，需結(jié)合有效地管理制度與管理方法，才能有效地提高施工管理工作的質(zhì)量與水平，進(jìn)而對施工進(jìn)行規(guī)范化管理。

1.施工質(zhì)量控制

在樓宇控制施工管理工作中可采用先進(jìn)的質(zhì)量控制、施工工藝以及驗(yàn)收水平，對施工質(zhì)量進(jìn)行合理化控制，其中主要包括：施工管線和線槽質(zhì)量的控制、施工內(nèi)容的記錄以及后期施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而保障樓宇控制施工質(zhì)量，避免施工中存在的潛在危險，對施工人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅。

2.施工安全控制

對于樓宇控制施工而言，其安全控制工作是最為重要的原則。在實(shí)際的施工過程中應(yīng)注重管線設(shè)置和施工工藝的應(yīng)用，貫徹落實(shí)安全制度，提高施工現(xiàn)場的安全防范意識，提高安全管理工作的質(zhì)量。在此過程中在提高樓宇控制系統(tǒng)施工質(zhì)量的同時，確保施工人員的人身安全，維護(hù)現(xiàn)場施工秩序，預(yù)防各種施工安全事故的發(fā)生，進(jìn)而才能順利完成施工管理工作。

3.施工人員控制

在樓宇控制施工項目中的施工人員，在主觀意識和主觀行為等方面具有一定的自主性，如施工單位不對其進(jìn)行規(guī)范化管理，則難以保障施工人員的人身安全。在樓宇控制施工過程中應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全防范意識，使施工人員認(rèn)識到施工質(zhì)量對人員以及電氣工程運(yùn)行安全等問題的重要性。

如上所述，樓宇控制項目規(guī)范化管理的三點(diǎn)體現(xiàn)分別是施工質(zhì)量控制、施工安全控制和施工人員控制，大家在進(jìn)行相關(guān)項目的管理工作時一定要注意把握好這三點(diǎn)內(nèi)容。