BIM的理念和技術(shù)在國外樓宇自動化行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛，也涉及到智能樓宇領(lǐng)域的各個專業(yè)，該技術(shù)我國樓宇方面的應(yīng)用已經(jīng)初露頭角。但是在樓宇自動化項目中的應(yīng)用仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在樓宇自動化項目中BIM的應(yīng)用存在很大的局限性，像政策引導(dǎo)、二次開發(fā)、人才培養(yǎng)、項目推廣等等需要大家去注意。

1.政府導(dǎo)向是關(guān)鍵

在樓宇自動化行業(yè)內(nèi)大家都發(fā)現(xiàn)了BIM的應(yīng)用前景和給工程項目帶來增值的好處，但是推廣起來就涉及成本，利潤率降低，無形中帶來了推廣阻力。所以，在政府標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)的層面應(yīng)該協(xié)同合作整體推進(jìn)推廣BIM應(yīng)用工作。隨著BIM全球化進(jìn)程，在世界范圍內(nèi)會推進(jìn)全球一體化和信息的交流，實現(xiàn)信息交互與共享，政府應(yīng)積極參與BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定，完善樓宇自動化行業(yè)體制、規(guī)范。

2.國內(nèi)軟件開發(fā)企業(yè)要奮起直追

前面提到BIM推廣困難很重要的一個原因就是國外軟件價格高，國內(nèi)軟件功能不完善，專業(yè)不齊全。不同軟件開發(fā)公司之間的軟件存在兼容性較差，尤其是國產(chǎn)軟件和進(jìn)口軟件之間的交互性問題，每個企業(yè)都有自己的考慮，他們要考慮自己的知識產(chǎn)權(quán)，這樣往往保護(hù)了產(chǎn)權(quán)也限制了自己的發(fā)展。所以歐美相比我國企業(yè)對BIM研究及應(yīng)用尚有差距。國內(nèi)的軟件開發(fā)企業(yè)應(yīng)該加快BIM軟件的國產(chǎn)化進(jìn)程，完善軟件功能，不能閉門造車，軟件開發(fā)企業(yè)應(yīng)提高創(chuàng)新力與國際接軌，面向國際，創(chuàng)新技術(shù)工具，提高軟件兼容性與互操作性、實現(xiàn)BIM同平臺對話。

3.人才儲備是BIM推廣應(yīng)用的又一突破口

在BIM綜合應(yīng)用推廣長遠(yuǎn)來看，培養(yǎng)BIM在樓宇自動化項目全壽命周期過程中的綜合應(yīng)用人才是關(guān)鍵。人才的儲備是決勝市場的又一主要因素，現(xiàn)在BIM的應(yīng)用已不再是幾年前提出的理念和方法問題，而是要推向市場，由市場來評判，需要懂技術(shù)懂管理能實踐的創(chuàng)新型人才作為支撐。在BIM應(yīng)用實踐過程中，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，推行BIM輔助設(shè)計、指導(dǎo)施工、支持后期運營管理，實現(xiàn)樓宇自動化項目全壽命周期綜合應(yīng)用。

4.廣泛推廣BIM，綜合應(yīng)用模式是關(guān)鍵

要想將BIM大規(guī)模運用到樓宇自動化專業(yè)，我們迫切需要廣泛推行BIM綜合應(yīng)用模式。目前在BIM的應(yīng)用上主要是設(shè)計驅(qū)動模式，由設(shè)計院主導(dǎo)，我國也是在實行這種方式，帶來了很大的弊端。因為樓宇自動化專業(yè)的二次深化設(shè)計往往是由相關(guān)企業(yè)來完成的，設(shè)計單位沒有更多的人力和資源來進(jìn)行設(shè)計。從市場推廣的效果方面來考慮，建設(shè)單位驅(qū)動模式更有利于發(fā)揮BIM的主要功能。從BIM的市場來看，無論是從設(shè)計到施工再到后期維護(hù)還是設(shè)計到施工BIM的功能沒有得到充分的發(fā)揮，所以樓宇自動化項目廣泛推行BIM項目全壽命周期綜合應(yīng)用模式是行業(yè)急需解決的問題。

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